销售是公司发展中不可或缺的重要角色，但也是公司中流动性最大的岗位。

销售流失率大的原因是什么？如何减少销售的流失率？如何提高销售的稳定性？我们今天就来说一下这方面的内容哦！

一、影响销售稳定性的主要原因

其实销售流失率高是有迹可寻的，我们先找出相对应的原因，再去逐一解决它。

（1）☛社会对销售人才的广阔空间

每一个行业每一个公司都需要销售人员，这就导致了一个结果，整个社会都需要销售。好的销售可以有无数个公司选择，他们会更加主观去思考衡量，是否留下。

（2）☛公司缺乏凝聚力

当一个公司的整体状态呈现出一种“懒散”的情况时，公司就一定要自我检讨。

公司要发展，销售要留下，那就必须要有一个发展愿景，并积极营造一个良好的工作氛围，使员工和公司都是向着一个目标在前进的。

（3）☛内部调薪幅度低

大多数的惯例都告诉我们“跳槽获得的薪酬会比内部调薪的薪酬更高”。销售也知道这个道理，所以很多人都会在做了一年或者两年的时候选择跳槽。

销售跳槽原本不可怕，可怕的是还顺便带走了公司原有的客户和资源。

（4）☛团队沟通出了问题

在一个销售团队中，人与人之间的交流沟通尤为重要。

在工作中难免会出现矛盾和疑惑，如果没有及时发现和解决问题，就很容易导致团队人员心不齐，就容易散。

（5）☛培训不够位

销售是一个面对人、宣传和销售产品的一个岗位，时代在不断发展、外面的信息也在不断更新，所以销售岗位对培训的需求量也是很大的。

如果公司培训不到位、无法为员工做规划培养，销售人员就很容易走进销售死胡同，就会导致销售能力低下、薪资减少、找不到坚持在这家公司工作的意义。

那小编相信，最后的结果肯定也是大家不愿意看到的。

二、如何提高销售的稳定性？

除了以上五个原因，相信还有很多原因没有说出来，但是我们今天就先来大致讨论一下，如果是以上五个原因，我们可以怎样去解决问题。